маркетинг консалтинг  
 

Я не знаю, кто придумал воду,
но в любом случае, это были не рыбы.
Конфуций
.


АУДИТ МАРКЕТИНГА

Оценка эффективности маркетинговой функции компании

.
.. . . ..
..
. . . .
.
       
.
       
.
       
.
       
.
       
.
  . .  
.
.

Аудит маркетинга – это системный, критичный и беспристрастный обзор и оценка маркетинговой деятельности компании в частности и в целом производительности и эффективности компании на рынке. Аудит позволяет выявить дополнительные рыночные возможности и идентифицировать проблемы взаимодействия компании с внешней средой.

Нужно ли на самом деле проводить аудит маркетинга, если компания и так прекрасно работает?

Если Вы не знаете точно, где Вы были ранее, откуда Вам знать, куда вы пришли и где Вы сейчас находитесь на рынке? Если Вы не знаете где Вы сейчас — то как узнать, у каком направлении двигаться далее? Если Вам все-равно куда идти, любая дорога Вас куда-нибудь приведет. Тем не менее, крайне важно правильно выбирать дорогу, по которой пойдет организация.

Правильное понимание истории развития и взаимодействия отдельных функциональных элементов организации, а также настоящей рыночной ситуации дает четкое осознание собственных рыночных преимуществи путей их реализации. Компания сможет эффективно развиваться только в том случае, если сосредоточится на том, что составляет её рыночную силу. Ясная картина того, как были задействованы ресурсы компании, в том числе маркетинговые, и как вернулись вложенные инвестиции даст возможность увереннее делать решения о финансировании в будущем и ожидать лучших результатов.

Это крайне важная, но не единственная причина.

Вас заботят такие факторы как уровень компетенции Вашего персонала организации в маркетинге, текущая маркетинговая эффективность проектов, бизнес-процессов; тренды в промышленности, существующие рыночные возможности и потенциальные возможности, появляющиеся со временем, эффективность продаж, организационной структуры, оптимальность ценообразования, продвижения, рекламы?

Успех в маркетинге в той же степени зависит от вашего организационного сознания и действий, в какой он определяется знанием самих концепций. Знания и умения, несомненно, являются ключевыми составляющими успеха, но не меньшую роль играет и культура, превалирующая в вашей организации. То есть уровень маркетинговой ориентации организации будет одним из определяющих факторов успеха.

В противном случае компания рискует попасть в одну из таких ситуаций или, например, таких.

Когда надо заниматься аудитом маркетинга? В принципе - в любое время, особенно, если такие работы не проводились более 3-5 лет или их вообще не было. Но особенно рекомендуется провдение аудита:

  • Во времена структурных изменений, в том числе структурных изменений рынка,
  • Когда у вас появились первые признаки падения продаж, не объяснимые рыночной конъюнктурой,
  • При запуске новой продукции, начале работы нового направления.

Маркетинг создает дополнительную стоимость. Аудит маркетинга позволяет ответить на вопрос – какова эта стоимость и насколько эффективно используются рыночные возможности для инвестирования в маркетинг.

.
.. . . ..
..
. . . .
.
       
.
       
.
       
.
       
.
       
.
  . .  
.
.

Аудит должен выполняться независимым экспертом, чтобы гарантировать объективность и беспристрастность результатов.

Для того, чтобы сделать маркетинговую работу организации действительно эффективной, необходимо проведение аудита маркетинга организации. Здесь Вы можете пройти краткий самотест, чтобы понять, насколько Ваша организация нуждается в аудите маркетинга и собственно во внедрении (или реорганизации) маркетинговой службы компании.

Подробнее об оказываемой мной услуге аудита маркетинга смотрите здесь.

   Представление  
       Консультации  
         Принципы  
         Преимущества  
         Опыт
         Партнеры  
       Услуги
       Сроки и цены
       Brief (запрос)  
   Маркетинг
         Эффективность  
       Исследования
       Планирование
       Инновации
       Брендинг
       Методология
   Собственные
   Полезная INFO
 


маркетинг точно в цель

 

 


Рейтинг@Mail.ru

Copyright ©
2004 — 2005
Сурин Алексей
surin@marketolog.biz
     

[Представление] [Принципы] [Преимущества] [Опыт] [Резюме] [Работы] [Партнеры] [Услуги] [Исследования] [Бизнес-консалтинг] [On-line] [Порядок работы и сроки] [Цены] [Запрос (Brief)] [Маркетинг] [Маркетинг для "чайников"] [Решения] [Сегментирование] [Позиционирование] [Эффективность маркетинга] [Консультирование] [Цели и задачи] [CRM] [PR] [Планирование маркетинга] [Аудит маркетинга] [Research] [Branding] [Строительство бренда] [Инновации] [Разработка продукта] [Инвестиционная привлекательность] [Бизнес-планирование] [Продажа бизнеса] [Методология] [Marketing Mix (4P)] [PEST] [SWOT] [Модель Портера] [GAP] [BCG] [Ансофф] [Собственные разработки] [Полезная информация] [Новости] [АНТИмаркетнг] [Бесплатная консультация] [Семинары] [Серия книг] [Статьи] [Юмор]