 |
КАБИНЕТНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
Анализ
вторичной информации
|
| . |
| |
|
|
|
|
| . |
| |
|
|
|
|
| . |
| |
|
|
|
|
| . |
| |
|
|
|
|
| . |
| |
|
|
|
|
| . |
| .. |
. |
|
. |
.. |
| . |
| |
|
|
|
|
| . |
| |
|
|
|
|
| . |
| |
|
|
|
|
.. |
| |
|
|
|
|
| . |
| |
|
|
|
|
| . |
| |
|
|
|
|
| . |
| . |
|
Кабинетные
исследования это анализ вторичной информации. То есть это анализ информации, которая ранее уже была кем-то собрана и обработана. При этом время и затраты, требуемые на получение нужной информации, как правило, относительно невелики по сравнению с первичной информацией.
Важно, чтобы вторичная информация была достоверна и актуальна. Поэтому источники такой информации должны заслуживать доверия, а методика сбора и обработки информации должна быть прозрачна и гарантировать полноту, точность, актуальность и достоверность данных.
Основные случаи применения кабинетных исследований:
- Предварительный (зачастую достаточно поверхностный) анализ имеющихся данных с целью:
- общего ознакомления с ситуацией (например, на новом рынке);
- уточнения исходных данныех для формулирования целей и задач дальнейшего исследования первичной информации (т.е. качественные, количественные исследования);
- Замена исследования первичной информации изучением вторичных данных. Применяется в случаях:
- недостатка средств на полноценное исследование;
- нет необходимости в высокой точности данных;
- Технология как таковая базируется на вторичных данных. Например, сбор и анализ данных продаж для выявления рыночных трендов.
В качестве источников информации можно выделить:
- законодательство,
- отчеты государственных властных структур (правительство, региональные администрации и т.д.),
- правительственные публикации,
- данные государственной
статистики (Госкомстат),
- данные таможенной статистики (ГТК),
- данные переписи населения ("ценсус"),
- данные отраслевых научно-исследовательских институтов,
- данные торговых ассоциаций, торговых палат,
- специализированные библиотеки,
- отчеты конкурентов, данные синдикативных исследований, панелей
- публикации:
- СМИ,
- отраслевые журналы,
- Internet,
- данные, полученные от экспертов в ходе неформальных контактов, в т.ч. через Интернет,
- внутрифирменные документы,
- и др.
|
| . |
| |
|
|
|
|
| . |
| |
|
|
|
|
| . |
| |
|
|
|
|
| . |
| |
|
|
|
|
| . |
| |
|
|
|
|
| . |
| .. |
. |
|
. |
.. |
| . |
| |
|
|
|
|
| . |
| |
|
|
|
|
| . |
| |
|
|
|
|
.. |
| |
|
|
|
|
| . |
| |
|
|
|
|
| . |
| |
|
|
|
|
| . |
| . |
|
Зачастую
этап кабинетного исследования предваряет этап полевых работ, так как позволяет относительно
низкозатратным способом получить основную информацию о рынке и потребителях и сформулировать базовые
гипотезы исследования.
Большую
пользу приносит сопоставление этой информации с результатами анализа баз данных (БД) продаж
заказчика или клиентских БД заказчика.
В процессе
стратегического анализа информации могут использоваться следующие методики.
Перечислены в порядке возрастания от общего к частному:
|