 |
 |
|||||||
|
||||||||
PEST-АНАЛИЗКраткое описание
. .. . . .. . . . . . . . . . . . . PEST - акроним для Политических, Экономических, Социальных и Технологических факторов, которые используются, чтобы оценить рынок для организационной или бизнес-единицы. PEST-анализ - полезный инструмент понимания рынка, позиции компании, потенциала и направление бизнеса. Для простоты и удобства анализа все факторы принято совместно расматривать в виде четырехпольной таблицы.
Приведу примеры факторов, которые, как правило, рассматриваются в ходе анализа.
Политические факторы
Влияние экономики
- Экологические проблемы
- Текущее законодательство на рынке
- Будущие изменения в законодательстве
- Европейское/международное законодательство
- Регулирующие органы и нормы
- Правительственная политика, изменение
- Торговая политика
- Финансирование, гранты и инициативы
- Группы лоббирования/давления рынка
- Международные группы давления
- Экономическая ситуация и тенденции
- Инвестиционный климат в отрасли
- Заграничные экономические системы и тенденции
- Общие проблемы налогообложения
- Налогообложение, определенное для продукта / услуг
- Сезонность / влияние погоды
- Рынок и торговые циклы
- Специфика производства
- Товаропроводящие цепи и дистрибуция
- Потребности конечного пользователя
- Обменные курсы валют
Социокультурные тенденции
Технологические инновации
- Тенденции образа жизни
- Демография
- Мнения и отношение потребителей
- Представления СМИ
- Изменения законодательства, затрагивающие социальные факторы
- Бренд, репутация компании, имидж тех-нологии
- Модели поведения покупателей
- Мода и образцы для подражания
- Главные события и факторы влияния
- Точки контакта покупателей
- Этнические / религиозные факторы
- Реклама и связи с общественностью
- Развитие конкурентных технологий
- Финансирование исследований
- Связанные / зависимые технологии
- Замещающие технологии/решения
- Зрелость технологий
- Производственная емкость, уровень
- Информация и коммуникации
- Потребители, покупающие технологии
- Законодательство по технологиям
- Потенциал инноваций
- Доступ к технологиям, лицензирование, патенты
- Проблемы интеллектуальной собственности
Отличие SWOT-анализа от PEST-анализа:
PEST-анализ изучает рынок; SWOT-анализ изучает положение бизнес-единицы на рынке, концепцию продукции или идею.
На практике ПЭСТ-анализ удобно применять при разработке плана маркетинга в качестве инструмента макроэкономического анализа окружающей среды компании и доступных ресурсов.
